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本文对一个国营外贸企业的进出口贸易业务项目管理系统的设计与开发进行了研究和探讨，着重针对因企业对信息系统需求不明确，从而导致软件开发风险这一突出问题，找出一种解决办法。 本文采用系统工程、项目管理和ISO9000质量管理标准的理论和方法，对业务流程进行了分析与再造，然后用信息技术对再造后的流程进行信息化改造，设计出系统总体功能模型(提交企业的经营管理人员讨论并获通过)，最后在总体功能设计的基础上利用软件工程的原型化开发方法进行了初步开发。 上述开发思路和方法适用于开发项目型业务信息系统，它能够使经营管理人员充分参与系统的设计与开发工作，在设计阶段就明确系统的需求，从而大大减少了因需求不明确而导致系统开发失败的风险。这种思路在中国大连国际经济技术合作集团股份有限公司进出口贸易项目管理系统的设计与开发中取得了成功。