CT科技发展集团有限公司作为一家民营中小科技型企业,自创立以来,几乎经历了中国改革开放的全过程,企业的发展现状和存在的问题,具有一定的代表性。本文以CT科技发展集团有限公司为案例,结合企业战略理论和企业实际情况,运用文献研究法、调查研究法、案例研究法、交叉研究法等方法对CT科技发展集团有限公司发展战略进行研究,对于推动本企业的可持续发展和创新发展,具有一定的现实意义。本文在阐述企业战略基本概念和理论内涵的基础上,首先介绍并分析了CT科技发展集团有限公司的发展现状和存在问题,再进行SWOT分析,明确企业面临的市场环境,进而提出了以“稳定发展”作为企业发展的指导思想。然后,确立了CT科技发展集团有限公司发展的战略定位：建立健全科学管理,实现企业管理模式转换;依托政策发挥优势,循序渐进拓展业务；立足国内面向国际,赢得商机规避风险；“产学研”一体化生态模式创新发展；企业发展要坚持企业价值与社会价值统一。与此同时,还阐述了企业三个发展阶段的战略重点：整理整顿夯实基础,稳步发展优化提升,创新模式实现飞跃。最后,为企业发展战略实施提出了相关策略和建议。本文研究的结论是：企业战略必须坚持理论联系实际,稳定发展是企业发展的指导思想,科学管理是企业发展的根本保障,持续创新是企业发展的核心动力,企业发展要坚持企业价值与社会价值统一。