我国是一个历史悠久的文化古国,我国新一代的家族企业又是伴随经济体制的转轨而产生、发展起来的,除了受到市场规律的制约外,我国的经济体制、政治体制以及文化传统都对我国的家族企业接班人遴选制度有着重要的影响。本文通过对我国家族企业的权力形成机制进行分析,以家族企业实际运行的模式为基础,通过对内部培养接班人和在家族外选择接班人两种不同的接班人遴选制度进行建模和指标体系研究,总结我国家族企业在当前政治、经济体制以及文化传统影响下的接班人遴选制度的形成问题,试图探索出与市场规律相适应的家族企业接班人遴选制度和指标体系。　　 本文的结论:首先,我国家族企业的接班人遴选制度形成受到政治、经济、法律、中国传统文化等多方面因素的影响,这与现代企业理论中的企业家选择制度有着明显的区别；第二,我国家族企业接班人遴选制度和指标体系的变迁与我国经济发展是紧密相关的,随着市场体制的进一步确立,职业经理人市场逐步成熟,家族企业的接班人遴选制度也会逐渐过渡到市场化阶段,引入现代企业制度将是家族企业的主要发展方向之一；第三,家族企业的接班人内部遴选是企业与市场制度对接过程中的一种中间方案,在市场制度尚不完善的阶段对企业有着一定的积极意义。