企业加速器是专门为具有一定发展规模和成长速度的中小科技型企业提供服务并且按照市场机制运行的组织或机构。在处于知识经济的今天，发展企业加速器对推进自主创新战略、建设创新型国家具有深远的现实意义。　　 经过10多年的实践探索，我国先后建成了30多个不同规模的企业加速器，培育了一大批具有行业领先地位的科技型企业，形成了许多各具特色的高新技术产业集群。不过目前我国企业加速器处于摸索阶段，虽然出现了各种运行模式，但主要集中在硬件设施的建设上，而缺乏形成完整的运营体系。因此本文在深入分析了企业加速器的发展现状和问题之后，把研究重点放在了其运营体系的探索之上。　　 目前，加速企业的理想退出方式是能够在创业板上市。以此为契机，本文从已在创业板上市的企业中挑选了一批极具代表性的公司，深入分析它们上市前(Pre-IPO)的经营、融资和财务状况及存在的风险，从而为企业加速器的服务对象一加速企业提供了一个明确的发展目标，进而为企业加速器运营体系的建立提供参考依据。按照一般加速企业在企业加速器里的“进入-加速-退出”过程，本文提出了企业加速器运营“三步曲”的理念，具体探讨了前期对加速企业筛选的标准，加速服务过程中的基础保障服务和延伸服务，以及后期的各种企业退出方式。并运用层次分析法建立绩效评估模型，为企业加速器的各种考核提供了重要的参考价值。　　 结合理论研究，本文还深入剖析了永丰加速器的运营情况，总结了它的成功运营经验，如它的合理的前期规划，极具战略眼光的全方位服务体系，与时俱进的产业发展导向，以及与多家有竞争力的孵化器进行合作等方面。通过深入研究企业加速器的运营以及对永丰加速器的深入剖析，提出了促进张江企业加速器建设的建议。　　 通过上面的研究，作者意识到企业加速器是一个资源整合的过程，需要各方大力支持；加速企业有其自身生命周期，加速器只是起到“催化”作用；加速器绩效评估体系的建立要充分考虑到加速器所处的发展阶段，以及不同层面的影响作用。　　 本文在已有的研究基础上尝试进行一些创新，力图填补以往研究的薄弱环节，为企业加速器的理论研究和政策实践提供参考。但是由于我国加速器还处于初级发展阶段，缺乏各种资料和统计数据，通过层次分析法建立的绩效评估模型也难以用实际数据进行验证，因此本文的探索必然存在各种不足，亟待各界人士进行深入研究。