随着现代企业的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业对于库存的要求也越来越高。P公司在供货周期上存在明显的短板,并且订单量小而杂,预测不稳定使其竞争能力受到很大的拘束。为了有效的设置库存订货点、降低仓储成本、减少呆滞库存、盘活企业现金流,让企业在当前激烈的竞争中能够具备更加强劲的竞争力,同时改善提高内部管理效率,因此迫切需要研究P公司库存订货点的问题。本文阐述了 P公司的基本情况,分析目前P公司存在的问题,包括:品种繁多,订单量小,交货期长,预测不稳定以及安全库存设置体系不完整。然后构建了订货点的数据模型,考虑从确定型需求以及随机性需求二种情况,基于服务水平进行了库存订货点的优化。并通过研究分析,改善了P公司当前遇到的问题,降低了库存成本。本研究对于降低库存成本,盘活企业现金流,提高P公司的整理竞争力具有重要意义。