“大江东去,浪淘尽,千古风流人物。”弹指间,当时光隧道穿梭至充满无限梦想与骄傲的2005年时,胡润的中国百富榜也已经有七个年头了,可以说是“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”。这张榜单上的人大多数都是家族企业的创业者,也正是这张榜单把这些新兴的“亿万富族”暴露在了阳光之下。他们从哪里来?他们是怎样走过来的?他们又将走向哪里?他们将给拥有5000多年家族文化的泱泱大国带来什么?我们应该怎样面对他们的灿烂光辉和挫折困惑?蓦然回首,在社会激情而涌动的20多年里,中国家族企业从养鸡喂猪开始,一步一步地走来,走过了一条艰难曲折的路:——他们有的在羊肠小道上盘旋;——他们有的在自己布下的迷宫里迷惘,有的走进了死胡同,再也走不出来了; ——他们有的立足于创新,不断进步,进入了辉煌时代。为什么在转轨期间中国新兴的私营企业大都是家族企业,而且,在世界范围内家族企业也普遍存在、持久不衰?当经济学从亚当·斯密那里开始独立门户后,追随者便把道德、家庭等留给了其他社会科学,故而主流经济学中似乎没有家族企业的地位。现代企业理论也未能给出令人满意的解释。虽然现代经济不断吸收其他学科营养,拓宽新的研究领域;虽然家族企业现在已经引起了社会以及知识界的广泛关注,而且研究家族企业的成长历史,但是探索家族企业如何适应知识经济时代,在这个前有狼后又虎的时代,家族企业如何处理好各种各样的关系,在各个不同的博弈环境下如何确定自己的最优策略,又如何与利益相关者达到双赢的局面这些问题并没有人进行系统研究。至今对家族企业与利益相关者的博弈分析的文献并不多见。而本文尝试突破传统研究方法的藩篱,利用博弈理论,从利益相关者的角度,分析家族企业与利益相关者的博弈关系。 本文针对家族企业在发展中遇到的四个主要利益相关者,介绍他们与家族企业之间的博弈情况,学者对家族企业有多种不同的定义。大多数是从所<WP=5>有权与经营权的角度来界定的,并认为家族企业并不是仅指所有权与经营权完全为家族企业成员所拥有的封闭式企业组织形态。本文倾向于认为:企业的兴衰荣辱与家庭的兴衰荣辱成正比例变化,企业的所有人或控制权人积极培养继承人,希望他们能控制企业的发展并且推动企业的发展。对于家族企业的概念,作者将在第一部分的导论中详细讨论。 本文分为五个部分,即导论、文献综述、理论框架、案例说明和结语。导论介绍了本文成文背景和写作本文的目的,随着第一代家族企业创业者20多年的摸爬滚打,到现在的格局是,有的永远地退出了历史的舞台,有的已经没有了曾经的光辉,而有的却继续做大作强,成立了大型集团。同样是家族企业,面对的同样是一样的政策环境,为什么会出现这样的鲜明的反差?就国内外的情况来说,也有些相似之处,但是与家族企业现实情况相反的情况是理论界,当然不是说近期的情况,而是说以前。改革开放前是不敢研究,而改革开放后的前十年学者都忙于研究国有企业的改革问题,也没有时间顾及到家族企业这个不起眼的方向,但是现在不同了,胡润的富豪排行榜,使那些“身价上亿”的家族企业家浮出了水面,于是研究家族企业也就火了起来。本文也就凑了一个热闹,针对目前家族企业形势一片大好的情况下,提出了家族企业的利益相关者这个概念,借助博弈理论来分析家族企业创业者怎样处理好各个利益相关者的关系,以取得持续的发展,实现百年老店的梦想等重要问题,我想这在理论上和实践上都有重要的意义。接下来的文献综述部分,先介绍了中外研究家族企业的学者对家族企业的不同定义,最早的经典定义应该是钱德勒在其巨著《看得见的手》(1977)中提出的,后来又有唐纳利的描述定义,我国台湾学者分类定义,以及潘必胜先生和美国的胡佛夫妇都对家族企业进行了不同的定义,当然本文也提出了作者自己的看法。第三部分是本文的重点,即理论框架,本文有四个基本假设,(1)所有参与人都是理性的;(2)信心不对称;(3)制度多样性;(4)参与博弈的行为人都是风险规避者或者是风险中性者,家族企业与各个利益相关者的关系,可以说是以家族企业为中心,以家族企业的所有者或控制者为委托人,以其他方为代理人组成的委托代理关系。本文的代理人不仅仅是指<WP=6>职业经理人,还包括其他各个相关利益者,当然本文主要研究以下四个代理人,即职业经理人,家族企业的其他家族成员,竞争者和政府,所以我们的理论基础就引用了张维迎在《博弈论与信息经济学》中介绍的“委托——代理模型”,然后分别利用博弈模型分析了家族企业与这四个利益相关者的博弈模型。对于职业经理人,中国的家族企业家可以说是又恨又爱,恨得是,用他们的风险很大,代理成本很高。一怕他们有二心,把自己取而代之,就像兰州的黄河事件,二怕他们不努力工作,自己付出的高薪也就竹篮打水一场空了,爱的是,他们的确有着与自己不一样的专业管理才能,比家族成员更能推动企业的发展;而对于自己的家族成员,一是担心继任者不能担重任,二是担心非继任者与继任者争权夺势,不好好合作,拖垮了自己辛辛苦苦打下的江山;对于竞争者,又想合作,又怕对方没诚意,对于政府这个管理者,又怕又疑,怕的是,一些不规范的政府行为,让企业吃不消,疑的是,哪天政府出台一个什么政