员工的主动离职,尤其是核心员工的离职,会让管理者陷入被动的局面,给企业带来多方面的损失。银行作为资金密集型行业,涉及各类市场经济主体的金融服务,给银行的业务质量和服务水平提出了较高的标准和要求。在产品同质化的市场环境中,核心人才带来的业务资源和优质服务逐渐成为核心竞争力,吸引、留住优秀人才已经成为银行业高度关注的焦点。本文以XZY银行为例,以企业危机预警管理理论、激励理论、员工流失相关理论模型为基础,通过问卷调查法收集影响该银行人才流失的影响因素,应用德尔菲法组建银行内部专家小组从环境、组织、工作、和个人等四个方面分析影响该银行人才流失的因素。利用层次分析法构建人才流失预警模型,划分测评对象可能产生的重度、高度、中度和轻度警报等四个预警等级。根据预警模型的指标权重分析,得出影响该银行人才流失的关键因素即个人薪酬满意度、职业生涯规划科学性、绩效考核合理性、激励机制有效性。并以此为切入点,针对性地提出推动预警模型应用、有效控制人才流失,构建多元薪酬体系、健全激励机制,优化绩效管理、持续改善经营绩效,加强职业规划、打造梯队人才库,建立人才保留体系、实现队伍动态稳定等方面的人才流失干预对策,以期及时减少人才流失给银行带来的损失。