知识经济时代，知识型员工对社会发展和经济发展起重要作用，知识型员工成为企业价值的重要组成部分。因此，如何激励知识型员工，成为一个十分重要的理论问题和现实问题。 本文采用文献查阅、员工访谈、问卷调查等研究方法。首先对知识型员工的特点进行分析，然后介绍分析传统的激励理论。本文对285名石油企业知识型员工进行满意度调查分析，结果表明：1、被调查企业知识型员工满意度指数较低(51.36)；2、性别、入职年限不同的知识型员工满意度存在显著性差异；3、被调查企业知识型员工在培训激励、成长激励、成就激励、参与激励上满意度偏低。 最后，本文对知识型员工激励提出了几点对策性的建议：石油企业应重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展；为知识型员工激励提供良好的环境支撑；协助知识型员工成就动机的实现；建构独特合理的薪酬制度等等。 笔者希望这些具体可行的激励方法有助于提高石油企业的管理水平。