在经济、社会、文化等一体化趋势不断加快的今天,任何一种产品或服务都面临着激烈的市场竞争,这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至企业文化等的综合竞争,形成了多层面、立体化的竞争格局。即我们通常所说的“品牌竞争”。高额的品牌资产带来的竞争优势,使企业在市场竞争中立于不败之地。有效地建立、管理和运作品牌资产已经成为所有企业、公司的重要工作。二十多年市场经济和改革开放的征程以及中国成功入世也把我国企业推入了一个品牌竞争的国际大浪潮中。然而对我国大多数企业而言,对品牌运作的认识还不够深入,对如何建立一套行之有效的品牌战略,其概念、思路和方法都还比较模糊。所以关于品牌战略的目标和基础、企业如何设计其品牌塑造及发展战略以及在制定和实施品牌发展战略时如何注意企业内部管理的规范与完善等问题的系统性研究,对于指导我国企业品牌战略的实践具有重要的现实意义。 本文以此课题为切入点,首先对品牌的产生背景、概念、本质进行了深入分析研究,据此提出了品牌体系及品牌塑造与发展战略的概念。通过对品牌资产价值的构成基础与衡量标准的分析以及对品牌体系构架的深入研究设定了品牌塑造与发展战略的目标,并结合对品牌成长过程的全面分析研究,探讨了品牌塑造与发展战略的动态特征性。这些概念体系的运用贯穿文章的始终。文章的第三、第四章在借鉴已有的相关研究成果的基础上,以品牌塑造及发展战略的目标为研究起点,品牌驱动力影响因素分析为研究基础,具体构建了品牌塑造与发展战略体系。提出品牌核心深化企业经营活动以及品牌核心价值统领企业品牌战略的观点。品牌塑造与发展战略最终需要通过品牌经营来实现,那么对其实施效果的监控评估亦即是对企业品牌经营绩效的评价。文章的最后一部分通过定性定量的分析进一步创新性地提出了现代企业品牌经营绩效的价值构成,具体构建了品牌经营绩效评价指标体系,提出了品牌经营绩效价值评价的可操作性方法。 论文结合我国经济发展过程中企业品牌经营的实际,以系统论的思想为出发点,以战略管理理论和现代市场营销学为依托,广泛运用信息经济学、消费者行为学以及模糊数学的有关思想、方法、理论,着重讨论品牌塑造与发展战略的基本运作模式和运作内容,并对其运作的评估监控系统进行了论证。