通信事业在最近的10多年时间里取得了飞速的发展,我国从一个通信落后的国家变成一个通信大国,但还不是一个通信强国。尽管根据国家的政策要求,改制重组成了六个通信运营企业,但由于还是处于国企之间的竞争阶段,很多企业间的行为带有强烈的计划经济时代的烙印,随着我国加入WTO后,关于对外资开放电信基础运营业的承诺日期的临近,可以预见的是,外资企业的进入,必然带来全方位的竞争,因此有必要对我国的通信运营企业的经营运作作一个专题研究。 本研究报告主要从技术管理的角度出发,选取广西网通公司决策、建设、经营SCDMA通信网络过程进行剖析、研究公司在竞争激烈的通信市场,如何“求生存,谋发展”、如何思考决策、如何应对建设、如何细分定位产品等,从而得到一些有益的启示。 文章简要介绍了SCDMA技术,对广西网通的实际决策过程和采用SWOT和SPACE等方法作决策进行了比较分析;研究了SCDMA通信网络建设过程以及在网络优化过程中对典型问题处理过程;还研究分析SCDMA产品的经营策略,最后得出有关结论:建设SCDMA的决策是正确的;专业技术对于广西网通成功运营SCDMA通信网络是重要的因素;充分挖掘SCDMA的技术优势,结合市场所需积极创新,才能使广西网通形成企业的竞争优势,赢得市场。