自改革开放以来,我国经济一直处于飞速发展中,而大企业在其中一直扮演着极其重要的角色,不但引领我国经济发展的步伐,对我国财政税收也做出了不菲贡献。所以,对大企业税收的管理,也一直是国家税收工作的重头戏,这是落实好税收任务和稳定社会经济的重要一环。国务院总理李克强同志在十二届全国人民代表大会第四次会议上做的政府工作报告中指出:2016年5月1日将全面实施营改增,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,这无疑又为大企业税收工作的管理提出了新的迫切要求。大企业具有的结构规模性、业务复杂性等特性决定了税收管理的难度,由于我国大企业税收管理部门成立的时间尚短,征管资源相对不足、管理手段相对落后,管理经验严重不足。另外,从实践来看,多数大企业尚未建立起强有力的税务风险防控体系,企业的税务风险意识有待于进一步加强。想要在大企业中全面实施风险管理,仅仅依靠税务部门的监管,难以达到完全消除风险的目的。各级大企业管理部门必须转变管理理念,由过去“打击+博弈”的管理方式,向“信任+管理”的“大”税务管理格局转变,提高管理实力的同时,应该创新管理手段,把管理的抓手深入到大企业内部,引导并帮助企业主动认识并防御税务风险,提高纳税遵从度,最终达到税企合作共赢的目的。本文不仅从宏观方面分析指出了我国大企业的划定标准、组织机构设置以及风险管理方式等方面存在的问题,还深入到企业内部,从典型大企业存在的问题来查找深层次的原因,从管理者和被管理者两个方面来探讨,更准确、细致地进行问题及成因分析。同时,对国外大企业的认定标准、组织机构及管理职能的设计以及管理方式等成熟的管理经验进行借鉴。通过综合分析,对大企业税收风险管理提出如下思考:完善管理机制、优化管理流程、创新管理方式、强化信息利用、重视人才培养等,试图对我国下一步的大企业税收风险管理提供建议。