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电力多种经营企业是我国特定历史背景下的产物。经过20多年的发展，其企业数量、规模和涉及的业务领域，已成为独立于电力企业之外，具有自身历史沿革和经营管理特点的一种特殊的企业。随着电力体制改革的不断深入，长期处于行业保护之下的电力多种经营企业即将进入市场。因此，建立适应市场竞争的企业发展战略显得尤为重要。 本文运用企业战略管理相关理论，对电力多种经营企业的经营现状、存在问题和发展特点进行客观而又深入的研究。在充分借鉴已有研究成果的基础上，提出了多种经营企业的决策模型，并进行案例的分析，提出了建立多经企业集团的初步构思和建议。