企业规模随着业务的发展在不断扩张,传统的财务会计报告逐渐会满足不了公司财务管理和战略决策的需求,这就需要构建管理会计报告来为企业进行服务。业财融合能最大限度的拓宽企业在管理过程中的管控广度和深度。因此,基于业财融合的管理会计报告已成为企业在日常管理中地首选工具。BDT公司作为中国中车集团旗下的全资子公司,拥有健全的管理会计制度和财务共享中心,为业财融合提供了良好基础。本文采用实地调查法和文献查询法,将基于业财融合视角对BDT公司的管理会计报告进行优化研究,以期证实管理会计报告业财融合的合理性和可行性。本文首先介绍了研究目的及意义,并梳理出国内外学术界对业财融合和管理会计报告的理论成果,初步展示了基于业财融合的管理会计报告的优势。随后通过对BDT公司管理会计报告的应用现状及业财融合下各管理层的信息需求进行分析,总结其应用中的管理会计报告存在的问题。其后,基于业财融合结合财政部《管理会计应用指引801号--管理会计报告》提出优化原则,对BDT公司管理层、经营层、业务层的管理会计报告做出优化梳理。最后为了保证管理会计报告能够发挥应有的效应,提出相关的保障措施。本文的研究在一定程度上完善了国内管理会计报告业财融合理论研究与实践体系,同时对企业应用管理会计报告的效用也进一步说明该领域研究拥有的巨大的潜力以及价值,希望本文的研究能够为国内企业开展业财融合和自身运用管理会计报告提供借鉴作用。