我国的民营电视传媒自诞生到发展已有将近20年的时间，现如今已经成为了我国电视产业健康成长的重要组成部分。本文通过对大量信息资料进行收集，对书籍和期刊进行整理和归纳，对相关人士进行咨询和采访，对相关数据进行分析和比对，对有关经验进行总结和归纳等方式把中国民营电视传媒的起步、发展和腾飞等阶段进行整理和总结，以民营电视传媒相关的政治层面、社会层面、经济层面为研究背景，分析民营电视传媒在我国电视传媒中所处的竞争环境，指出其存在的竞争的劣势、发展的阻碍、管理的漏洞等。并得出这样一个结论：经过初创期的艰辛发展和发展期的高速成长，如今面临的行业竞争越来越激烈，民营电视传媒应该进行好好地反思，调整战略结构并针对这些问题提出与之相对应的经营管理对策。本文首先对中国民营电视传媒的经营管理现状进行了描述，从“民营电视传媒”诞生的背景出发，对这20年的发展进行了全面、系统的分析。从中我们发现：民营电视传媒的发展离不开政治、经济、文化等领域的发展。继而再分析了“民营电视传媒”管理现状、盈利模式、竞争市场等经营管理关注的重点，为下文中存在的问题打下了铺垫。根据对上面民营电视传媒经营管理发展的现状分析，总结了目前民营电视传媒所存在经营管理方面的问题，问题的重点就是政策的支持有限、泛媒体时代的媒体竞争激烈以及资金困难、运营艰辛等。这些问题必须依靠国家的支持以及媒体自身的努力才有可能一一解决。任何事物在其发展的历史过程当中，都会存在或多或少，或轻或重的问题，这是不可避免的，也是无可厚非的，关键在于解决问题的办法是否对症下药，药到病除。目前中国的电视行业的发展还是欣欣向荣的，这也给民营电视传媒提供了更好的施展平台，我们有理由相信，民营电视传媒在不久的未来能成为中国电视行业的一朵美丽的奇葩。