近年来中国经济稳定,国家政策支持,医药行业的发展在稳步上升,越来越多的医药企业希望通过建立ERP系统来增强企业的竞争能力。本文描述的内容是结合某医药有限公司现有业务状态以及国家对医药行业的特殊政策规定进行的ERP实施项目。该公司使用的老ERP随着企业的快速发展,业务形态的增多,各种业务需求不断提出,老系统己经适应不了新的需求。因此公司提出使用新ERP是依据公司的实际情况和具体的业务需求提出的。本文介绍了现有企业实施ERP的绝对因素。然后详细地分析了它的管理思想以及它在国内外的发展情况;其次根据ERP的采购业务模块功能把它分成6个功能,包括日常缺货登记、采购订单、采购单、采购结算单、采购付款单、采购退货单,并详细地说明了各个模块的功能和业务的结合,同时也展现了相对应功能所需的报表、单据等成果,展现出最终系统的操作界面;最后对项目整体做出总结,此次的试点项目对某医药集团的后续推广做了重大的贡献。该公司此次ERP实施项目使用的是英克ERP PM4系统。该公司使用采购业务管理系统,能够实现对供应商采购订单的管控,满足国家药监局对医药行业订单的强制管控要求;能够及时发现并掌握仓库里面货品缺货的情况,以防止采购人员采购的滞后性,提高对采购商品进行全面的管控;能够实现业务和财务进行单据交换的直接性和准确性,及时准确关联到上游供应商的发票:能够根据发票进行付款:能够实现简化接单的操作步骤,提高工作效率;能够实现管理人员对业务的管控能力。