当前,我国石油钻探行业的生产经营环境发生了深刻变化,面临的资源约束和开发难度也越来越大,各方面竞争越来越激烈,因而必须强化市场观念,不断提高管理水平和技术水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,我国石油钻探行业现行的成本核算和控制体系却不能满足石油行业新的管理要求,迫切需要改进。笔者所在单位川庆钻探工程有限公司隶属中国石油天然气集团公司,2008年2月25日成立,由原四川石油管理局与长庆石油勘探局的钻探及相关工程技术服务业务整合组建而成。公司主营地震勘探、钻井工程、井下作业、测井射孔、录井、油气田地面建设、油气合作开发等业务,具有油气工程技术服务完整的业务链,是国内国外业务一体化的专业化公司。随着本公司国内国外一体化进程的加快和全面参与国际竞争的需要,成本控制面临着严峻的挑战,对成本计算的准确性和成本管理的有效性提出了更高的要求。在实施低成本战略的过程中,由于目前所采用的传统的核算模式的影响,造成成本信息失真,直接影响了成本管理效率的提高。因此,改善会计核算模式,提高会计信息质量,对提高公司的整体成本管理水平,实施低成本战略具有很强的必要性和现实性。为此,笔者联系川庆钻探工程有限公司的实际状况,探索把目前较为流行、理论上较为先进的按照作业过程进行成本确认和计量的作业成本法,应用于公司的成本控制中,提出具有实用价值的成本核算方法——作业成本法。作业成本法是一种先进的成本管理方法,其优点在于帮助企业获得更多的战略、财务和经营方面的信息,从而促进企业竞争能力和获利能力的不断提高。作为一种决策支持工具,作业成本管理法比传统成本法有着面向未来的适应性和优越性。作业成本法通过对作业成本的计算和有效控制,可以克服传统的以交易或数量为基础的成本系统中间接费用责任不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用,在作业成本系统中变成可控的间接费用,使成本信息更加详细化、科学化。在研究方法上,本文主要采用了规范研究和案例分析相结合的方式,具体的技术路线是以作业成本法与单井核算理论为起点,着眼于目前我国石油钻探企业加强成本核算与控制的现实需要,针对以单井为核算对象的成本核算问题,以川庆钻探工程公司成本核算实践为依托,把单井核算与作业成本法结合起来,提高会计核算水平,为我国石油钻探企业的成本核算提供新的思路。具体内容安排如下:第一部分为绪论。首先阐述本文的研究背景与意义,紧接着对国内外关于作业成本法的研究成果与现状作了文献综述。第二部分为作业成本法的理论概述。首先介绍了作业成本法的基本概念和基本思想,作业成本法包括作业成本的成本计算(简称ABC)和作业成本管理(简称ABM),作业成本计算法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。接下来阐述了作业成本法的基本原理,最后对作业成本法与传统成本法进行了比较分析,通过比较分析我们发现作业成本法比传统成本法有着面向未来的适应性和优越性。此部分为下面的研究打下理论基础。第三部分为成本核算现状分析与作业成本法的可行性研究。笔者首先分析了川庆钻探工程公司成本核算现状,并指出川庆钻探工程公司在成本核算中存在的缺陷。最后是将作业成本法引入油气钻采企业的可行性研究,通过研究得出:川庆钻探工程公司可以应用作业成本分析法,借助作业管理在成本控制方面的优越性,对企业整个生产经营活动进行作业链、价值链分析,消除不必要的作业,选择成本最低的作业,减少完成某项作业所需要的耗费,最大限度降低成本和费用,以提高企业的经济效益和自身的竞争优势,迎接市场经济的严峻挑战。第四部分是钻井工程作业成本法核算研究,此部分为本文的核心部分。首先介绍了钻井工程的施工工艺及特点,其次是阐述作业成本计算的基本方法及步骤,在此基础之上,本文重点结合川庆钻探工程公司成本核算的具体情况,以川庆钻探工程公司成本核算的实践为依托运用一定的成本核算理论知识和企业实际工作的具体要求,对案例公司成本核算进行了详细地剖析与反思。第五部分是推行作业成本的前提与基础。通过对案例公司成本核算的分析研究,本文得出川庆钻探工程公司的内部管理水平和硬件条件已基本具备了实施作业成本的条件,但是在实施作业成本法的过程中还会存在一定的难度,必须遵循推行作业成本的前提与基础,如:改变成本观念,增强成本意识;建立和完善内部管理制度;加强部门协作等等。第六部分是本文的结论部分,在前文的分析研究基础之上进行归纳、总结、进而提炼出作业成本在成本核算中如何运用的经验、教训、对策、建议,旨在把单井核算与作业成本法结合起来,提高会计核算水平,为川庆钻探公司的成本核算提供新的思路。本文的主要贡献在于:从目前国内外研究成果及现状来看已有研究很少涉及某一行业作业成本法的专门研究,单独针对钻井企业的作业成本法尤其是把单井核算与作业成本法结合起来的研究少之又少,因此,文本把作业成本法和单井核算结合起来运用于钻井行业成本管理中,将其作为研究内容,以期填补目前研究领域的这一空白,为川庆钻探公司的成本核算提供新的思路。并通过本文力争在会计成本核算方面有所贡献,以期对我国企业会计成本管理的改进和发展有所帮助。总而言之,本文的研究不是研究的终点,如何结合公司的实际情况,成功地运用作业成本法需要更多的人去研究。实行作业成本法要对涉及企业的各个环节、各个方面不断重新审视,这是一个动态的无止境的过程。鉴于时间关系,论文中仅对作业成本法的核算方法做了较为详细的论述,而对成本分析和控制机理没有进行专门研究,这是下一步研究的方向。