激励是管理过程中不可或缺的环节,它为实现组织目标提供了动力和保证。建立有效的激励机制是做好各项工作的重要环节,也是加强干部队伍管理,充分调动工作人员的积极性、认真履行岗位职责、促进行风建设、提高整体素质的重要措施。所以说,结合激励理论,对公务员激励机制进行研究是非常有必要的。在现代激励理论的指导下,笔者对老边区国税局激励机制的现状进行研究,设计了针对老边区国税局公务员的激励机制调查问卷,对激励因素和现行激励机制满意度进行分析。查找出老边局在晋升机制、考核机制及教育培训、参与管理、激励手段效能等方面的不足之处,并对问题存在的原因进行分析,在此基础上做出具体的优化方案。方案主要围绕思想、制度、行为、环境等方面展开了详细完善的说明。并通过建立科学公平的薪酬制度,制定健全考核制度、监督机制,构建基层税务文化等措施来保障优化成果。本文旨在结合该局管理目标,提高激励机制方案的有效性,以此调动本单位公务员最大程度的发挥工作积极性、主动性和创造性,为构建和谐高效的税务部门作出贡献。在论文的前半部分主要运用了文献研究的方法,后半部分针对老边区国税局的激励现状分析则侧重于采用社会调研、访谈、调查问卷等方法。本文探求并初步提出完善老边区国税局公务员激励机制的思路和对策,文中既对国税系统激励方面的共性问题提出合理化的措施和建议,又紧贴实际,对基层国税系统的特殊性问题进行了剖析和探讨,为在今后继续完善基层国税系统公务员激励体系提供了借鉴。