内蒙古地区草原文旅项目自上世纪90年代已初步形成一定规模。在近几十年的发展历程中,内蒙古地区草原文旅项目从传统观光模式到传统旅游区模式发展至今,主要表现为三种运营模式:“自然景观依托型”、“历史文化依托型”和“城市经济依托型”。本文从内蒙古地区草原文旅项目现有运营模式出发,通过现代管理学运营管理理念分析草原文旅所处的宏观环境和整体运营轮廓,从市场营销学差异化营销理论中“差异化”“功能化”“附加价值”和“共鸣”四个角度论证了运营模式在草原文旅整体发展趋势中的重要性和运营模式创新的必要性。通过国外、国内和内蒙古地区经典案例分析总结出国内草原文旅项目常见的三种运营模式。结合案例对内蒙古地区草原文旅项目现有运营模式特点及与其他地区草原文旅项目相比的不足之处,对运营管理中的关键要素进行提炼。将草原文旅项目运营主要分为前、中、后期三个层次,并结合案例论证其内在逻辑关系。从项目运营前期看,资金的投入和对项目的整体规划十分重要,其中政府所提出的相关政策和财政支撑都至关重要,除此之外在运营早期还要把握自身特色和目标受众。在项目运营中期,对项目及各设施具体的规划、设计、建设是主要任务,除初次建设外,日常维护也十分重要。在文旅项目运营后期产出的产品具体表现为具有当地特色精神文化含义的文创产品、文艺作品和旅游纪念品,这些作品不止在游客游玩过程中产生价值,在“旅游消费”行为发生之后还会产生宣传作用和文化传播作用。