在BIM技术产生之前，建筑行业一直被认为是传统重型基础行业，BIM技术的推广应用引发了建筑行业市场变革，促使中国建筑行业向数字化迈进。施工总承包企业是建设项目的主要实施者和管理者,因此，中国的传统施工总承包企业在进行项目管理的过程中不可避免的面临各种问题，施工总承包企业BIM技术的引入，可以帮助企业实现建设项目全方位可视化的动态管控。然而，由于中国施工总承包企业BIM技术的发展水平参差不齐，并且缺乏一套合理的标准体系衡量企业BIM技术应用水平，致使企业无法全面推广BIM技术，BIM应用水平难以快速提升。成熟度模型作为一种评价工具和方法，能够在企业或组织层面确定某项技术或管理水平所属于的等级，适用于施工总承包企业进行BIM应用成熟度水平的评估。本文就是通过成熟度模型的构建，帮助施工总承包企业寻找管理过程中BIM水平的不足，从而有针对性的进行改进，达到企业BIM应用能力的提升。
　　本文首先通过文献调研以及专家访谈，总结出目前中国施工总承包企业BIM能力影响因素，并在此基础上筛选出主要的影响因素，然后通过调查问卷以及SPSS数据分析，确立了四个类别（技术因素、组织因素、管理因素、外界因素）共19个指标的评价体系并运用AMOS模型进行每个指标权重的计算确定了评价指标体系。物元可拓模型能够明确被评价对象是否具有某种特质，并能从数值上描述该对象从一种特质到另一种特质的变化。本研究建立的施工总承包企业BIM能力成熟度评价模型就是寻求评估企业BIM技术成熟度水平提升薄弱环节的能力，因此物元可拓模型是完全可行的。因此，本文以山东某大型施工总承包企业为例，运用物元可拓模型结合本文构建的施工总承包企业BIM能力成熟度评价指标体系进行成熟度各等级的确定。首先合理选出该企业工作及管理人员针对企业BIM技术运用实际情况进行打分，然后带入本文确定的成熟度模型，得出该施工总承包企业所处的成熟度等级，并结合项目实际进行结果分析，验证了施工总承包企业BIM能力成熟度模型的可操作性与实用性，并对该企业提出了合理提升成熟度等级的建议。BIM能力成熟度模型的构建能够有效帮助企业提升BIM技术能力，帮助企业提高运营决策效率，改善管理绩效，提高企业管理水平，最终帮助施工总承包企业形成发展的良性循环。