近年来,装配式建筑成为国内建设工程领域最为广泛应用之一种建筑形式。装配式建筑通过使用预制构件,进行施工现场组装与安装。装配式建筑在提高建筑效率的同时,不仅能降低成本,也能减少工期,但因处于发展初始阶段,更高的技术要求反倒增加了质量管理的难度,这对于建设工程公司而言无疑是一项大的挑战。本文以中建三局装配式建设工程项目质量管理作为研究对象,对装配式建设工程项目的质量影响因素与应对措施进行探讨。首先,本文对于中建三局开展装配式建设工程概况以及预制件在项目施工中的应用特点等相关问题作了阐述,接着重点对其工程质量管理现状进行了分析。其次,本文运用两阶段的德尔菲专家调查法,对这类项目的质量影响因素进行了识别和评价,建立影响工程质量管理调查因子,由调查中归纳影响施工质量管理具体问题,作为改善装配式建设工程质量管理的出发点,最后根据质量影响因素权重排序,制定了达到质量目标的方案。在具体的对策方面,主要是从标准体系建设,质量管理过程等层面,通过导入ISO9000最新版本的精神及质量管理系统文件的结构,分析质量管理制度与质量管理常用文件,通过质量管理标准及文件制定流程,将质量管理标准及文件的制定系统化及质量管理表单系统化,并制定订立施工质量缺失及改善纪录表。在管理过程方面,通过计划、组织与控制三个层面改善对策,供中建三局以及类似开展装配式工程项目的公司在进行质量管理时使用。本文的研究表明,装配式建设工程项目的质量管理除了对于强化公司在质量体系方面的引入外,需要强化各个环节的管理工作,尤其是对于人、材、物、料、法等方面,要结合构件设计、生产配模、拼装定位和吊装等关键过程,识别出质量影响因素进而有针对性地提出策略。本文提出的质量管理文件系统的观念与程序,即采用ISO9001:2015的精神及质量管理系统文件的结构和全面质量管理方法,能有效降低质量缺失,提升工程质量管理,进而提升整体工程质量。