随着“一带一路”政策、国家2025计划的相继提出,面对去库存、去产能的市场压力,企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须要进行管理模式的创新,这就迫切需要一套完善的预算系统。本文从制造型企业预算系统搭建加以剖析,提出运用数据流向图的模式,从三大报表(资产负债表、利润表、现金流量表)出发,倒推财务报表数据起源,明确影响财务报表的前端数据;运用指标概念,对公司整体战略目标和经营计划进行了细化,为各分、子公司和部门确立了具体可行的努力方向和行为规范;运用维度概念,设计维度分析报表,通过各维度的层级关系进行系统汇总和分析,便于决策层快速掌握公司运营情况,及时调整运营方向。本文设计的系统以预算编制系统为基础,构建了公司统一的预算作业平台,是财务管理数据的中心,为企业的经营分析和决策提供了数据支撑;通过预算和合并信息系统的实施,实现效率的提高、数据的共享、流程的规范,提升企业的经营管理水平;通过系统间集成,实现数据的自动交互,提高数据的及时性、准确性和规范性,大幅度降低基层财务人员的手工数据处理工作量。