营运资金对企业的经营和发展至关重要,作为企业流动性最强的资金,营运资金管理水平直接影响整个企业的资源配置效率。20世纪90年代国内的学者开始研究营运资金,后来随着金融危机的爆发,营运资金管理研究逐渐受到广泛的关注。目前营运资金管理的研究开始从以效率为导向、独立主体的单一科目管理,延伸到经营模式、渠道理论以及供应链管理等多个视角下的强化管理。网络经济的蓬勃发展促进日趋激烈的市场竞争,营运资金管理开始成为企业财务管理研究的重点。21世纪,信息技术发展迅速,营运资金管理不再局限于传统的渠道管理,逐渐立足于整个供应链。企业想要更好地适应发展的大环境,必须重视供应链管理,把供应链管理作为企业发展的战略核心,了解企业自身营运资金管理的水平,使之在愈发激烈的外部环境中提高自身的竞争力。本文在供应链和营运资金管理国内外文献综述,以及相关理论概述的基础上,从供应链上游、内部供应链、供应链下游和横向供应链四个维度选取衡量企业营运资金管理绩效的评价指标,在多种营运资金管理绩效评价方法中选择熵值法来探究营运资金管理水平。本文以零售企业——X公司为研究对象,通过分析其供应链和营运资金管理基本情况,并参照其他9家零售企业的相关指标推导出X公司的营运资金管理绩效的排名情况,找出其营运资金管理的问题及原因分析,提出基于供应链的X公司营运资金管理的优化对策。因此企业在具体营运资金管理实践中要结合自身特点,合理配置资源,提高整个供应链管理水平。