现阶段互联网企业倾向于通过并购来满足扩张需求,进而获得更大的市场份额并且增强在市场上的竞争力。但互联网企业的特点加上并购双方企业的资产结构、发展战略和市场条件等方面的差异就会导致在并购过程中面临多种财务风险,是否能识别出财务风险并制定出策略来规避,对互联网企业并购成功与否起到重要作用。为此需要研究互联网企业并购的财务风险,并加以有效控制从而确保我国互联网企业并购成功。本篇文章选取的研究案例是腾讯并购易迅,本文通过结合文献回顾方法、理论分析与案例分析相结合的研究理论方法对并购案例中存在的估值风险、融资与支付风险、整合风险以及战略风险作出详细分析。阐述思路为:明确互联网企业的概念及特点,分析互联网企业在并购活动中所出现的财务风险,结合本文研究案例研究其存在的估值风险、融资与支付风险、整合风险以及战略风险四方面。分析各个财务风险的来源,并着重研究了融资风险和整合风险;整理并分析了腾讯在并购易迅活动中采取的财务风险控制策略,进一步分析各个策略的控制效果。最后结合本研究案例对互联网企业提出针对上述财务风险的控制策略,为其他互联网企业提供有效依据并奠定基础。