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本研究通过对房地产行业构成以及当前房地产市场态势进行分析，发现企业间的共生营销有其存在的必要性和必然性，从而产生了将共生和共生营销理论应用于房地产开发这一想法。
文章从房地产开发营销价值链的第一环节，逐步阐述了房地产开发企业在营销过程中，如何与包括专业营销机构在内的其他企业实现共生，以及这种共生能为开发商带来哪些现实的好处。文章的最后运用本文所总结的模式对华南MALL商业地产项目进行实证分析，进一步论证了模式的现实意义。从行业视角来看，共生营销的成功将使开发商与共生方互惠互利，避免无益竞争，实现双赢或多赢的目标，降低行业资源无效配置，最终促进房地产业朝着合理化、集约化、规范化的方向发展。