随着我国经济的发展、人们生活方式的改变和健康意识的增强,人们对于健康管理服务的需求日益增加,促进了我国健康服务管理产业的快速发展。健康管理作为一门新兴的行业,在中国的起步较晚,市场相对不成熟。通过战略管理研究可为该行业中企业的发展指明方向,增强市场竞争力,促进持续良性发展。本文以UNYCISON健康管理公司为研究对象,先采用PEST分析法对宏观环境和波特“五力”模型对行业环境进行分析,之后开展企业自身资源、能力、价值链及内部核心竞争力分析,最后用SWOT定性组合分析并制定UNYCISON企业的SO发展战略。为UNYCISON公司制定了公司层成长战略中的集中化战略;选取了差异化聚焦“基因检测+中医药健康修复”的业务层战略;明确了财务战略、人力资源战略、市场营销战略和产品研发战略的职业层战略;结合公司竞争能力,提出了建立品牌效应、加强公司管理能力建设、创新“互联网+健康”模式和资源整合等实施举措。本文希望通过UNYCISON健康管理服务公司战略制定过程的研究,理清的各种管理学分析工具和战略决策选择的逻辑思路,可为健康服务产业中新兴公司的战略制定提供参考,这对促进我国这一新兴的健康管理服务产业良性发展具有重要意义。