高新技术制造业企业R&D人员胜任素质模型构建

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McClelland研究提出:胜任素质模型所包含的胜任素质是人力资源出色工作绩效的决定因素。胜任素质模型因关系到人力资源竞争力和企业的核心竞争力,近年来,一直是国内外组织行为和人力资源领域专家学者研究和关注的重点。本文首先对技术创新战略、胜任素质模型、R&D人员胜任素质模型等相关理论进行了综述,对不同技术创新战略环境下企业对R&D人员特质、态度和行为要求进行了比较研究,为后续的实证研究奠定理论基础;其次,综合运用文献研究、工作分析、趋势驱动、问卷调查、专家评定及SPSS等方法及工具,分析
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饭店业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,作为人力资源管理核心的绩效管理也越来越引起人们的关注,人力资源管理的重心开始向员工的个体绩效转移。在饭店管理者找寻更科学、有效、客观、公正的员工个体绩效管理方法过程中,心理契约以对企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的心理感知的研究逐渐引起了管理者的重视,它使企业能从一个新的角度来了解员工对于企业与员工关系的看法、期
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梯次人才建设对企业的发展有着公认的重要意义,能否建立良好的、符合企业战略发展的梯次人才培养机制,直接影响着企业的发展与命运;如何更有效地建立梯次人才培养机制,减少企业人才断层现象,一直是企业努力追求的目标。在此背景下,本文针对A公司人才结构状况和梯次人才培养的需求,分析了梯次人才建设活动的规律和项目管理理论方法的特点,提出了运用项目管理理论推进梯次人才建设的设想。为能按照项目管理的原理推进梯次人才
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