随着风电技术的不断创新和成熟,以及在产生电力的过程中不消耗化石能源、无三废排放,再加之国家产业政策的推动,垂直轴风电项目也开始付诸实施。但是,在这些有利的条件下,也隐藏着一些威胁风电项目的风险。此次以ZT公司单机50兆瓦垂直轴风电项目为风险管理研究对象,希望通过此次研究获得的结果,能为投资者、管理者以及参与者进行风险管理时提供一些参考。首先,通过运用文献研究法和专家调查法,对ZT公司单机50兆瓦垂直轴风电项目的准备阶段和建设阶段分别开展风险识别工作。在这两种方法初步获得风险识别结果的基础上进行筛选,最终分别得到准备阶段和建设阶段的风险识别结果。准备阶段有四大类别风险,分别是政策风险、经济风险、管理风险和合规风险;建设阶段有六大类别风险,分别是政策、经济、自然环境、技术、社会和管理。其次,在风险识别结果的基础上,进行风险评价工作。通过运用专家调查法以及基于ANP建立风险评价模型,对风险识别结果展开定性评价与定量评价,最终将两种结果进行对比分析,可以获得准备阶段中电价政策风险因素最重要,其他风险因素紧跟其后;建设阶段中地质灾害风险因素最重要,其他风险因素依次排列,为风险应对提供了支撑。最后,根据风险评价结果,并结合ZT公司的实际情况以及可运用的各种资源,为ZT公司单机50兆瓦垂直轴风电项目的准备阶段和建设阶段的各个风险提出了四种应对策略,即风险转移、风险回避、风险接受、风险减轻。在这些策略的基础上,制定具体的应对措施,方便投资者、管理者理解与实施。此外,随着项目不断的向前推进,内外部环境也处在变化之中,需要进行风险动态监控,及时发现新的风险,并对已经实施的风险策略和具体措施进行跟踪,保证达到实施效果或者及时进行修正,最终保障项目的目标能够顺利实现。