中国资本市场在不断扩张和发展,盈余管理行为大量存在上市公司的报表中,带来的问题也不断显现。一方面由于盈余管理会导致被操纵的信息不能公允的反映企业真实的业绩,投资者也不能准确判断企业的价值导致自身利益受损。另一方面,过度的盈余管理手段也会给企业自身带来经营上的风险。因此识别并且防范盈余管理十分重要。本案例选取L公司作为研究对象,把上市后最初期飞速发展、业绩增长而最近几年却连年亏损的现象作为背景引入。以上市后的资产、负债、收入和净利润以及相关年份的财务指标分析作为数据支撑,从而进一步分析L公司盈余管理的动机以及盈余管理的具体表现:确认大量递延所得税资产冲减所得税费用;无形资产的特殊处理,比如研发费用过度资本化和采取直线摊销法;不当计提应收账款坏账准备;大额的关联方交易。虽然这些“财技”使得L公司的报表取得了漂亮的成绩,然而却不是真实的经营情况反映,加之持续“烧钱”的多元化经营战略最终使得L公司资金链断裂,经营面临巨大困境。最后是L公司盈余管理案例分析带来的启示以及相关对策建议。