随着全球经济一体化进程的日益加快，我国对外开放程度的日益提高，物流的发展在全球经济的发展中凸显重要，我国物流企业及货代企业也纷纷兴起。然而，传统的货运代理企业无论从其经营模式、服务范围、管理理念、操作流程、还是信息技术上都存在一定的问题，与大型综合的物流企业及发达国家存在巨大差距，并没有实现物流的整合。在面临越来越激烈的市场竞争，中国物流货代服务行业迫切需要通过新的思想、新的原理、新的方法和新的途径实现业务转移，向现代物流转型，从而在激烈的竞争中取得生存发展的机会。本文研究主要通过运用文献分析法、比较分析法、分析归纳法以及案例研究法，比较货代服务业与现代物流业的区别，总结出二者在商业模式上的不同以及二者转型的可行性与条件，得出传统货代服务业向现代物流转型的可行途径，并以CD公司作为研究对象，结合传统货代服务业向现代物流转型的过程中所面临的一些问题进行分析和研究，针对存在的问题提出一系列的改进途径，并引入供应链管理的概念。对CD公司的内外部发展环境进行分析，得出适合CD公司向现代物流转型的策略，旨在解决CD公司传转型存在的一系列实际问题。