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该文介绍了宝钢宽厚板工程的建设背景、主要工艺流程、产品规格及以宝钢现有生产运营管理模式的概况.从宽厚板产品的用途及使用特性、市场顾客习惯、材料设计、质量设计、库场管理、宽厚板的工艺及物流等方面的特点分析入手,对宝钢宽厚板工厂生产运营管理模式进行思考,力图架构一套能够实现现场精益运营和符合客户营销要求的生产运营方案,并对宽厚板工厂生产运营方案中的关键环节:信息系统的构架、订单组合与材料设计、成份同一化设计、计划管理、库场管理及合同跟踪等提出解决方案.旨在运用现代信息技术手段实现精益运营和客户服务的管理目标.