【摘 要】
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薪酬制度是企业提高绩效实现组织战略发展目标的重要途径,薪酬制度的效能是检验薪酬制度的一个重要标准,如何对企业薪酬制度的效能进行科学合理地评价,仍然是理论研究及管理
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薪酬制度是企业提高绩效实现组织战略发展目标的重要途径,薪酬制度的效能是检验薪酬制度的一个重要标准,如何对企业薪酬制度的效能进行科学合理地评价,仍然是理论研究及管理实践中的一个重要课题。作为薪酬制度的对象,企业和员工对薪酬制度的效能起着决定作用,而效益和激励是影响薪酬制度效能的关键因素。因此,本文以效益和激励为切入点,针对企业自身的特点,来解决企业薪酬制度效能评价的一些关键问题。在对企业和员工层面分析的基础上,本文还重点研究了总体财务对薪酬制度效能的影响,并将其衍生融合到相应的评价指标中,建立薪酬制度效能评价体系并以H公司为例进行了实证研究。
本文分为六个部分。第一部分为论文的研究背景和意义,对薪酬评价的现有研究成果做了比较系统地分析总结,提出了研究内容、研究方法和思路。第二部分详细阐述了相关的研究理论,重点阐述了薪酬制度效能评价的相关理论,以及激励理论和相关的评价方法。
第三部分和第四部分是论文的主要内容。第三部分是关于企业薪酬制度对组织及员工的影响研究。探讨了企业和员工两个层面,并分析了薪酬制度对其的影响。首先分析了对企业和员工层面的影响,然后详细阐述了具体是如何影响企业效益和对员工的激励、员工公平和满意度的,初步梳理出对应的评价维度及可以考核的内容。第四部分是评价体系的研究。论文根据研究的需要设计了调查问卷,采用德尔菲法初步筛选了评价指标,然后选用专家打分的方法判断经过初步筛选的指标的重要程度,经过均值、标准差、变异系数的计算遴选出最终的指标,最后通过层次分析法设置了指标的权重,构建了评价指标体系。
第五部分是评价体系的实证研究。论文以H公司为例,根据公司薪酬制度,分别针对总体财务、企业层面、员工层面各自的评价内容及维度,采用了调查、访谈、专家评价等不同的评价方法,经过模糊综合评价得出评价结果。最后一部分是结束语,对论文的主要结论和研究的局限性以及以后的发展进行了简要阐述。
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