在当今中国社会,职业女性已成为组织不可或缺的人力资源,她们自身也在努力谋求职业发展,但随着事业的发展,她们越来越感到难以突破职业生涯高原问题,中国的数据和调查显示,在中国的组织中,女性高层管理者仍然远远少于男性。因此组织如何管理处于职业生涯高原期的女性员工,同时职业女性如何突破职业生涯高原,这对于组织和职业女性双方都是十分重要的。本文以职业生涯高原理论为基础,以系统的文献探索和实证研究,探讨了女性职业生涯高原的状况及影响因素,重点探讨了管理者性别刻板印象与女性职业生涯高原的影响。研究以《上海金融系统女性高层次人才职业状况调查问卷》的调查数据为分析样本,首先检验了年龄、受教育程度、和婚姻状况等人口统计变量对女性职业生涯高原的显著差异,发现其中专业技术职称对女性职业生涯高原感知有明显的影响。其次,本文进一步探讨了“工作满意度”和“生活满意度”对女性职业生涯高原的影响,发现：(1)她们的工作满意度越高,感知职业生涯高原的可能性越低；(2)她们的生活满意度越高,感知职业生涯高原的可能性越低,同时在具体分析生活满意度构成因素——家庭生活满意度和社会生活满意度具体作用时发现,社会生活满意度较高者,更不容易产生职业生涯高原。随后,本文探讨了“女性不胜任高层管理者”的管理者性别刻板印象对女性职业生涯高原的影响,发现在控制已有的具有解释力的变量的前提下,回归结果显示,具有转换型领导风格的女性中层管理者产生职业生涯高原较大,相反具有任务型领导风格的女性中层管理者与之相反,她们不易感受职业生涯高原。文章基于上述结果进行了讨论,并与已有的研究进行了比照,分析了女性职业生涯高原影响因素产生原因,以及进一步的研究的建议。