目前中国已进入社会主义发展新时期,良好的发展环境使得各大企业竞相发展百花齐放,但诸多企业也面临着发展方面的压力,面临着激烈复杂的市场竞争,在这种竞争环境之下,企业的发展,最重要的是充分调动员工生产工作的积极性,能够促使员工在自我岗位上充分发挥主观能动性,为企业长期发展创造更大的效能。对于企业来说,青年员工作用的发挥和对企业发展的贡献决定了企业的长期性发展。本文所研究的诸暨市店口新兴船舶用品公司(下文简称“新兴公司”)位于民营企业发达的浙江省诸暨市,新兴公司主要是以船舶用品制造作为其主要业务,是生产制造型企业,在新兴公司当中大量的青年员工活跃在生产一线,他们的生产状态和能力的发挥直接影响到了新兴公司的长期发展。针对新兴公司青年员工的激励,直接影响到了新兴公司在市场竞争中的可持续发展力。本文主要研究青年员工的激励机制,结合目前国内外的形势,采用文献资料法和问卷调查法,根据新兴公司青年员工的思想现状,利用马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论等理论,在综合国内外针对青年员工激励问题和对策研究的基础上,对新兴公司70名青年员工对激励机制的满意度进行了详细调查,总结出目前新兴公司所实行的青年员工激励运行情况中的共性部分,从而得出新兴公司基层青年员工激励存在的问题及原因。最后,结合新兴公司的实际情况,对新兴公司目前的激励措施进行有效的评价,提出对新兴公司青年员工激励措施优化的具体措施。本文的研究主要是为了帮助新兴公司对青年员工开展有效激励,促使青年员工能够在各自的岗位上发出他们最大的工作干劲,并为企业长期稳定的发展目标贡献青年员工的力量。通过对国内外有关激励机制文献的整理和对新兴公司青年员工激励现状的研究也发现,好的激励机制将对企业员工主观能动性的发挥起到好的促进作用,且对青年员工的促进作用尤为明显,本文的研究也将为更多企业青年员工激励机制的研究提供具有参考性的建议。