随着企业信息化建设的不断深入，尤其是在企业外部环境充满变化、内部环境不断调整、信息技术不断发展的情况下，企业急需了解现有信息系统的应用状态(信息系统所能发挥的效用)是否能满足企业的要求和期望。因此对现有信息系统进行评估、根据评估结果提出有针对性的升级方案及深化应用方案已成为企业进行新一轮信息化建设规划的当务之急。 信息系统项目的评价具有整体性、多角度性、系统性、主观性等特殊性质，在采用指标体系评价方法进行评价时，需要考虑的因素多，具体指标的评价值又无法完全确知，因此需要通过对现有的评价方法的进行分析。本文针对某钢铁公司信息建设的需求，建立与之适应信息系统评价指标体系，提出用层次分析方法判断指标权重，用灰色系统确定评估灰类，最后用模糊评判得出最终结果的集成评价方法。集成评价方法主要解决指标体系中信息不完全与难以定量评价的问题，最大可能的利用评价对象中有用的信息对评价目标做出评价。 论文根据某钢铁有限公司“信息化中长期战略规划”项目，应用集成评价方法对已有的信息系统进行评价，规划下一轮信息系统建设内容以及实施步骤，解决了信息规划主观性较大、目标不明确等问题。所撰写的该公司“十一五”信息化中长期战略规划书得到了汉普咨询公司专家、宝钢信息化建设专家的肯定。规划小组实际收集的资料与集成评价方法结合，提高了信息规划项目的理论水平，确保了信息规划对公司信息化建设的指导作用。