竞争情报是除人力、物力、资金外关系企业生存与发展的第四要素,有助于企业及时把握外界环境变化,减少企业经营风险,增强企业决策的科学性和准确性。民营企业在我国经济社会发展中的战略地位呈持续上升趋势,但其成长过程普遍存在“昙花现象”,发展很不稳定,除政策原因外,主要在于其管理、决策的缺陷性和对外界动态竞争环境的不适应性。如何确保民营企业的可持续发展成为我国经济社会发展中迫在眉睫的现实课题。建设符合民营企业实际的竞争情报工作体系,实现竞争情报与民营企业的战略性结合是解决这一现实课题的有效途径。本文从竞争情报发展战略内涵入手,在对民营企业竞争情报现状及其特点进行总结分析的基础之上,结合民营企业创业阶段、快速发展阶段、稳定发展阶段的特点与发展战略,分别提出了创业阶段的人际竞争情报战略、快速发展阶段的竞争情报项目战略和稳定发展阶段的合作竞争情报战略,试图将民营企业实际与竞争情报理论与方法相结合,形成指导民营企业竞争情报发展的一般理论。