随着经济全球化和金融一体化程度的不断提高,中国银行业将面临着更加严峻的竞争形势。多家外资银行已在中国设立分支机构或办事处,2008年已经有一家外资银行在哈设立分行,明年将会有更的外资银行入驻哈市。近年成立的部分股份制银行利用其灵活的管理机制,吸引了大量国有商业银行的优秀人才,以异军突起之势,参与到中国金融市场的竞争之中,并努力达到国际先进银行的标准。众所周知,银行间的竞争归根结底是银行员工之间的竞争,为在竞争中立于不败之地,中国银行业纷纷开始重视人力资源管理,将人作为企业发展的关键因素。而绩效考核作为人力资源管理的核心内容,对促进企业和员工绩效持续改进的有着重要的功能。因此,绩效考核的成功,已经成为决定中国银行业能否在竞争中取胜的关键因素之一。哈尔滨银行目前面临着巨大的挑战,其在不断变换的外部环境面前,亟需寻找员工绩效考核发展的切入点,以适应未来竞争的需要。本文首先介绍了哈尔滨银行的基本情况,并对目前哈尔滨银行绩效考核的发展现状和未来三年发展规划进行了客观的陈述,同时指出内部管理中存在的问题。其次,通过对外资银行以及先进的股份制银行员工绩效考核体系及现状阐述,深入的分析了哈尔滨行银行与之对比形成的差距,并加以总结,力求在激烈的竞争中处于领先地位,以此作为未来发展的依托,并站在发展的角度,提出相应策略。