纵观我国经济的发展历程可以发现,小微企业在国民经济里面的作用和地位无可取代。李克强总理提议在我国发起新一轮“大众创业”和“万众创新”,此举必然会新增千千万万的小微企业。纵观我国小微企业的发展历程,有一个很明显的特征,就是出生率非常高,死亡率也非常高。据统计,我国小微企业的平均寿命是两年左右。产品质量问题是小微企业生存艰难的主要原因之一。CW公司自成立以来,一直没有完善的质量管理体系,在产品质量管控方面的欠缺是相当明显。随着公司的发展以及市场竞争的日趋激烈,提升CW公司的产品质量已成CW公司当下的首要任务。本文根据CW公司现状,找出产品质量管控存在的问题,深度剖析,找出成因,然后对症下药,给出产品质量管控方案,并列出相应的保障措施,确保产品质量管控方案可以顺利实施,这对CW公司提高产品质量、不断满足相关方的期望和需求以及在竞争中保持优势都有着很好的借鉴意义。本文对CW公司产品质量提升、提高客户满意度有着显著的作用,有利于CW公司更好的生存发展下去。CW公司除了是小微公司以外,还是一个家族企业。家族型的小微公司,遇到的问题更为复杂。对其进行分析和研究,对国内其他小微企业和家族企业都有很好的借鉴意义。目前,针对小微企业的研究,多数是融资困难方面的探讨。本文将CW公司的产品质量管控问题作为核心内容进行分析,发现问题并分析原因,最终提供解决方案,并从多个方面给出保障措施,以确保产品质量管控方案可以顺利的实施。