随着市场竞争的全球化,供应链上各节点企业急待寻求新的合作伙伴关系模式来提高企业间的信息共享程度,达到双赢的局面,以追求更大的利润。 论文运用供应链管理原理、管理学原理、系统工程学、信息科学、信息技术等理论,从系统的角度,对供应链管理中具有代表性的合作伙伴关系做了新的探索,对供应链中各个合作伙伴之间的关系提出新的合作思路,并给出提出供应链中各合作伙伴之间的信息共享模式。利用层次分析法选择供应商,提出从产品开发与设计开始,就与供应商密切合作,以缩短开发时间,满足客户需求,在采购阶段,讨论了战略采购合作的重要性,并提出实现战略采购要进行组织结构调整的思想,以适应战略需求,在生产阶段与供应商实现协调生产运作,给出核心生产企业与供应商之间的协调生产模型。从分销商角度详细探讨供应链中核心生产企业与之合作的重要性,具体就如何选择分销商、如何合作及其处理其矛盾冲突问题等进行了研究;最后,就供应链中各节点企业之间的合作问题给出了具体的信息协调实现模式。