经济全球化的不断发展,使得企业生产经营环境、竞争态势均发生了巨大的变化,市场竞争程度日益激烈,为确保企业持续平稳发展,企业管理者需要迅速应对市场发展状况,审时度势做出正确的战略决策。面对剧烈变化的环境,快速做出有效的战略决策可以帮助企业及时做出相应调整并抢占市场先机。如今,战略决策的速度已成为企业间竞争的重要手段,在其他条件不变的情况下,任何市场中最迅速的企业一定会获胜。事实上,几乎在我们所能观察到的每一个行业中,战略决策速度即便不是决定一家公司是否可以领先的唯一特征,也一定是其中一个决定性因素。因此,战略决策速度对于企业绩效有着重要的影响。本文首先对战略决策速度相关理论做了一个梳理;然后以K公司作为研究对象,通过对K公司为提高战略决策速度而在实际工作中所做出的改进及采用的方法进行论述分析,结合相关理论构建出K公司的战略决策速度模式;接着对快速战略决策之于K公司的企业绩效有无积极的作用进行实证研究,采用个人访谈和问卷调查方式,对K公司中高管理层人员进行调研,共收集有效问卷数据132份(每份问卷包含:战略决策速度调查量表、公司营收能力调查量表和客户忠诚度调查量表)。对于数据的分析结果表明:K公司实际运用的提高战略决策速度的方法及模式是值得肯定的,这些方法的使用提高了公司积极应对市场变化的灵活性与敏捷性,增强了各部门组织间的协同,使得公司的营收能力得到提升并且提高了客户的忠诚度,树立了良好的市场品牌形象。最后,得出了研究结论,提出了本研究的不足之处,并对后续开展相关的研究提出了建议。