随着我国经济进入新常态,上市公司面临较大的经营压力,利用投资和研发来谋求转型,激发员工积极性和创造力以提高企业活力,变得更加重要。股权激励作为促使股东和激励对象利益一致的激励机制,具有降低代理成本、提高员工积极性、吸引和保留人才、促进投资研发等作用。越来越多的企业将股权激励作为提高竞争力、促进企业长期发展的重要手段,但实践中许多企业股权激励的方案并不合理,也未达到预期的实施效果。因此,需要进一步研究股权激励的方案制定和实施问题,为企业股权激励的实践提供指导。本文应用文献研究法首先梳理了股权激励相关理论和研究现状。然后,应用案例分析法对科达洁能在转型时期两次实施股权激励的情况进行研究,介绍其股权激励的实施背景及实施动机,结合相关理论和公司环境对股权激励方案要素进行分析,评价方案的合理性,并从激励目的的实现情况和公司绩效的提升情况两方面评价股权激励的实施效果。最后,总结科达洁能实施股权激励的经验,并从股权激励的方案制定和实施方面得出对上市公司实施股权激励的启示。通过研究,本文发现,科达洁能的股权激励方案能够与激励动机和公司环境相适应,并具有长期性、兼具激励性和约束性,此外公司实施股权激励的同时完善了公司治理和人力资源制度,因此股权激励的实施效果较好,这对其他企业有借鉴意义。