1999年6月国际内部审计协会理事会通过了内部审计新定义，在该定义中“帮助组织增加价值”第一次被正式提为内部审计重要目标之一，从而表明内部审计的战略目标需要从传统的“查错纠弊”提升为“帮助组织增加价值”。但目前我国公司的内部审计还处于一个较低阶段，与国外相比还存在较大差距。因此，探讨如何提升公司内部审计战略目标，对于我国上市公司改进内部审计工作、完善公司治理、提高经营绩效具有非常重要的现实意义。论文首先对委托代理理论、公司治理理论、内部控制理论及平衡记分卡等相关理论进行了回顾，解释了各理论与内部审计的关系。接着分析了提升公司内部审计战略目标的必要性，不但从理论上总结了战略目标提升的必要性，还从内部审计发展现状进行了分析。然后，从实证的角度分析我国公司内部审计“帮助组织增加价值”的战略目标现状。论文的研究发现虽然审计委员会领导下的内部审计与公司价值增长存在正相关关系，但并不显著，我国公司内部审计战略目标的提升还存在严重不足，内部审计工作需要进一步加强，同时还需要进一步的理论研究，以期在以后的内部审计工作中有所提高。最后实现理论与实践的结合，根据内部审计战略目标现状提出提升战略目标的政策建议。希望通过促进独立健全内部审计机构的建立、加强内部审计队伍及方法体系的建设、引入平衡记分卡对内部审计进行绩效评估、提供更多“增值”服务、加强与外部审计合作以及重视后续审计等方面的努力，以期最终实现公司内部审计战略目标的提升。