企业战略决定企业未来业务怎样发展，决定未来几年中企业的目标市场和企业所必须构建和保持的竞争优势。战略的制定对于中国企业来说尤为重要。随着中国市场对外开放力度的加大，中国企业要在日益加剧的国际竞争中取得成功和保护国内市场的办法之一就是制定出线条清晰的战略计划。 该文引入行业变化、自身状况、宏观环境分析、产业环境分析等为新方矿业集团公司制定5年发展战略，确定战略计划制定的步骤和内容，从而完成一个系统的企业战略制定过程： 首先，从企业战略相关理论开始，对战略管理作了简单的介绍； 其次，阐述了企业所处行业变化带来的影响； 再次，对该企业自身发展进行审视，发现未来发展中存在的问题； 最后，通过系统的战略分析、研究，制定未来发展战略。