碳纤维产品当前已经引起全球各个国家的关注,其性能非常优异,是国防军工至关重要的战略物资。工艺技术和生产所需装备是研制碳纤维生产的关键,我国在这方面的发展速度相对较慢,技术相对落后。TZ公司历经十余年的研发历程,取得了很大成绩,打破了垄断,改变了碳纤维世界格局。随着我国航空航天和高端体育休闲等领域对高刚性(高模量)碳纤维提出迫切需求,研制M40J级高强高模碳纤维成为发展趋势,而M40J碳纤维的开发和生产离不开M40J石墨化炉,石墨化炉制造质量的研究尤为重要。本文分析了有关项目质量管理的特点和影响因素,针对TZ公司高温碳化炉制造项目存在的质量管理问题,基于M40J石墨化炉制造项目自身的特点,运用简化层次分析法、鱼骨图法对其项目过程中产生的质量问题和管理问题进行识别、分类、分析。对质量管理影响因素重要性进行评价,制定质量管理改进方案及保障措施,研究解决避免发生质量问题的策略。通过系统分析M40J石墨化炉制造过程中存在的质量管理问题,从设计、原材料、人员、设备运输、测量、设备调试、生产环境等多个环节入手,制定了相应的质量管理措施,构建了项目小组,明确任务分工,建立了质量管理监督体系,加强对人员的管理如建立岗位责任制,原材料的管理如选择原料、加强检验贮存以及提高供方运输要求,设备设计过程的管理如理顺设计流程,使TZ公司设备制造的质量管理体系更加完善。并通过对M40J石墨纤维力学性能波动率及产品合格率;石墨化炉设备性能;M40J石墨化炉制造过程工序合格率四个方面指标评价改进方案的有效性,为碳纤维设备的国产化制造提供了理论支撑和实践指导。