基于当前购物中心竞争激烈，定位模糊，同质化严重，电商迅猛发展等现状，本文以宁波诗美地购物中心为例，分析并研究其市场定位，探讨项目可持续发展的竞争战略。同时，希望通过本文的研讨，寻找独特差异化经营之路，最大程度地发挥项目的商业价值，思考未来商业地产的发展趋势，为宁波乃至全国其他新建商业地产的前期规划、市场定位以及运营提供参考和借鉴。　　本篇论文以商业地产定位理论、目标市场营销理论和商圈理论为落脚点，实地调研宁波商业地产现状，确定目标市场，分析和思考宁波诗美地购物中心的市场定位。综合考虑宁波市、鄞州区，尤其是项目3公里范围内的环境因素、经济发展因素，以及目标市场的消费需求，借鉴印象城、鄞州万达、来福士、世纪东方等宁波主要购物中心的优势并避开其劣势，诗美地购物中心的整体市场定位为中高档、贴近自然、活动丰富的开放式购物公园。它不是一个封闭式的购物空间，它更注重环境、景观和各种活动场所的设计，关注消费者对“生活方式”的精神享受和追求。　　本文的研究内容主要由5个部分组成。首先是绪论，介绍论文的研究方向、研究背景及意义，阐述当前商业地产的痛点，电子商务迅速发展对国内商业地产的影响以及商业地产和电商融合发展的契机；第二部分是理论综述，为下文的研究打好理论基础；第三部分是对项目进行基本情况分析，对宁波商业地产的现状进行调研，对主要竞争对手进行分析。分析主要建立在实地调研的基础上，做到科学与客观；第四部分是对项目的目标市场进行选择；第五部分是在前几章节的基础上对宁波诗美地购物中心的市场定位进行思考。诗美地购物中心关注人的社交属性，在定位上突出商品特色和服务特色，讲究消费者的体验舒适感和乐趣感，提供符合目标市场生活休闲聚会需求的空间和服务。它将购物场景主题化、室内场景室外化、室外空间活动化，运用微景区的思维去打造“城市商业地标名胜+主题购物公园”。