我国自从改革开放以来,建筑行业就经历了突飞猛进的发展,成为国家经济的中流砥柱。对于建筑项目本身而言,成本则关乎着施工项目的成与败。想要赢得利润,就必须优化组织结构,降低施工作业中各方面的成本风险,用有效的成本保证项目质量,则是关键环节。对于施工成本是否有效管理和控制直接关系着项目利润和企业效益。具体而言也就直接影响着施工项目质量和项目工期。传统项目管理中,都是把项目成本管理作为项目前期评估,而本文则是以已建卡塔尔主题花园房建项目为例,依据数理模型对其进行后评价,运用详细模型运算来对其成本管理与控制领域进行创新研究,也是对整个建筑行业领域的一次挑战,填补了数理模型后评价研究的空白,真正做到与前期预算规划进行吻合测验,看是否与前期规划书和合同条款相符合,有效防控成本风险,为项目和企业争取最大利润开辟新径。本文根据已建国际项目的实际数据具体分析了项目成本管理与控制的现存问题,系统性优化成本管理与控制,用模型运算分析进行佐证。首先,概述了本课题研究的背景以意义,对国内外学者的研究成果进行了综述,并概述了本文的研究方向和思路,对相关理论知识进行归纳剖析。其次,通过具体分析施工项目,找出影响施工成本的重要因素,并系统性构建施工成本评价指标体系。通过分析总结出项目组织机构和节点工程中项目作业流程两方面的评价指标体系;再者,基于分析影响成本管理与控制的具体指标体系,运用多元回归法进行分析项目中人工成本、材料成本、设备成本以及资金成本等多方面影响因素,从而初步推断出施工成本是否超支;通过构建基于三角模糊数模型的数理公式来详细运算,用数据来分析施工项目成本风险,切实去提升施工项目的质量,降低超支预算的风险系数;用逼近理想值排序法(TOPSIS)进行最优化和最劣化方案研究,选择出最优方案;基于综合模糊评价模型评价指标,从而选择最佳指标;运用卡塔尔主题花园房建施工项目相关数据进行验证决策的有效性和最优性。最后,总结本文的研究成果,评价对该课题领域的研究意义。