风险无处不在,由于各种不确定因素的存在,汽车制造企业的经营活动难免存在各种各样的风险,企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行管理,才能避免或降低风险给企业带来的损失,从而确保企业经营目标的实现。由于我国在汽车研发项目管理上还处于初级阶段,国内的汽车企业在汽车研发中还没有形成系统有效的风险管理模式,因此,探索、研究开发项目中的风险识别、风险评价以及风险对策和控制的方法,提出一套适合我国汽车自主开发的项目风险管理模式,对提高我国整体汽车工业发展水平有着更为重要的意义。本文通过对项目风险管理理论的研究,利用风险识别方法中的头脑风暴法、德尔菲法列出项目风险因素,对项目风险进行识别和定性分析,利用风险评价的专家打分法,对项目进行风险评价,利用层次分析法和模糊综合评价的方法计算出风险因素的权重,对整个项目的风险因素进行量化分析,最终针对出现的风险因素项进行风险控制的分析,提出规避风险因素的建议,对今后项目的展开提前做好风险预防,同时提出建立一套风险管理体系,改进企业项目风险管理模式。