本文借鉴国内外定位理论和战略管理的研究成果,在搜狗公司实地调研的基础上,剖析了搜狗公司面临的主要问题,并通过对外部市场趋势的分析确定了搜狗公司的行业位置,利用比较分析法找出与其他主要竞争对手的差距,以及对该行业先进企业成功经验进行了提炼,目的在于帮助搜狗公司走出止步不前的困境,明确定位,进而增强企业的竞争力,提高造血功能,实现企业的可持续发展。论文的研究结果表明,利用科特勒的STP定位方法和波特的五力模型并结合互联网多种权威统计报告能够对搜狗公司环境因素进行了深入探讨,提炼出搜狗的潜在目标市场为中文熟龄搜索市场。利用情感利益定位策略可以对搜狗公司在潜在目标市场中的市场位置形象进行设计,品牌的具体形象可以围绕“放心”和“贴心”两点来进行,并指出在目标市场上未来的产品发展方向应该以民生类产品为主,并提出了围绕定位进行资源优化配置的实现途径。本研究对于提高搜狗公司的核心竞争力,促进搜狗公司扩大市场份额具有非常重要的现实意义。同时,对中国搜索引擎市场总体排名第四的搜狗公司定位战略的分析和对策,将有利于同样位居前十并依靠门户网站为后盾的同类企业如腾迅SOSO、新浪爱问的继续探索,进而为打破Google、百度、雅虎三家垄断搜索引擎市场格局打开思路。