图书出版是一个复杂的系统工程。图书出版项目成本管理,是出版企业管理的重要内容之一,很大程度上决定着出版企业的存亡。寻求适用于图书出版项目成本管理的有关理论,探索表征与评价图书出版项目成本管理的方法,系统分析图书出版企业项目管理的现状及存在的问题,提出改善图书出版项目成本管理的策略等,目前国内外研究尚存在一定的缺失,也是本文研究的重点与意义所在。本研究在概括项目管理理论及项目成本管理理论的前提下,对本研究中所采取的层次分析法(AHP)进行了讨论。根据该研究方法,尝试性地将其与图书出版企业项目成本结合起来,建立了图书出版项目成本的三级指标框架,即一级指标为本研究研究对象——图书出版项目成本,二级指标包含“直接成本”、“间接成本”和“期间成本”这3项,三级指标包含编辑校对费、设备及场地租赁费和材料费用等13项。根据所构建的指标体系,分别对二级指标和三级指标进行了层次分析,得出各级指标权重。基于层次分析法研究所得出的指标权重,本研究对所选取的10家上市出版企业的图书出版项目成本进行实证分析。数据分析结果表明,图书出版企业在直接成本管理和间接成本控制等方面存在较大缺陷,在期间费用管理上也有待提升。鉴于此,本研究从观念、机制和人才三方面分析了产生这些问题的原因,并针对问题和原因提出了图书出版企业在市场认知及成本管理的观念上亟待革新,图书出版企业需要构建权责统一的项目成本控制机制,不断完善图书出版项目成本管理人才的培养体系等全面提高图书出版项目成本的管理水平的策略思考。