国家“一带一路”战略明确提出加大“以港兴市”，加强上海、天津、宁波、广州、深圳等沿海城市港口建设。深圳港对于地区GDP拉动起到至关重要的作用，作为深圳港四大港区之一的大铲湾码头，位于深圳西部珠江三角洲入海口，是连接深圳与珠江三角洲西部货源腹地的理想中转站。如何科学合理地制定码头发展战略，促进码头业务快速增长，推动码头转型进而突破当前面临的发展瓶颈具有十分重要的意义。　　本文针对大铲湾码头内外部发展环境进行了分析，重点对比分析了大铲湾码头的综合竞争力以及港口的服务能力。首先对影响集装箱码头行业发展的经济形势、政策环境、航运联盟化以及竞争对手的发展四个方面进行分析。其次，对大铲湾码头内部环境进行了分析，从码头发展的现状、区位优势、信息技术与码头综合服务能力四个主要内部环境因素，阐明了大铲湾码头所具备的竞争优势和存在的客观不足。最后，在形成大铲湾码头战略的过程中，使用SWOT分析工具对大铲湾码头的优势、劣势、机遇与挑战进行全面概况。根据SWOT战略矩阵产生的战略组合进行综合考虑，提出并阐述了大铲湾码头业务发展的战略定位、战略目标、战略内容、战略实施以及战略实施的保障。最终选择了差异化战略、营销战略和服务能力战略来构建大铲湾码头业务发展整体战略，通过完善组织架构、提升信息技术及寻求资金支持来为战略实施提供有力的保障。