贵州省是我国西南重要省份之一，东邻广西省、西邻云南省、北邻云南省。贵阳市是贵州省重要城市。贵州乌江水泥有限责任公司地处贵阳市，是具有年产83万吨规模的国家中型水泥企业，在贵州省水泥行业处于龙头地位。当前，国家水泥行业正处于结构调整的关键时期，贵阳周边水泥行业大上项目，如兰花水泥厂等，大有超越我企业之势。如何通过加强生产运作管理的研究，制定出有效的对策，达到提升企业竞争力，是贵州乌江水泥有限责任公司面临的重要课题。 本文首先从生产运作管理理论出发，结合当前水泥行业的实际情况，阐述了生产运作管理对水泥企业竞争力的影响，分别从质量、成本、库存、计划分析了贵州乌江水泥有限责任公司生产运作管理现状，并有针对性地提出了贵州乌江水泥有限责任公司加强生产运作管理的对策。并对贵州乌江水泥有限责任公司实现加强生产运作管理构成影响的营销和财务作出了分析和改进措施，最后得出加强生产运作管理的对策。